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出荷目安の詳細はこちら内容詳細業績アップという永遠の課題に悩む営業リーダーは多いが、かつてのように数字だけを管理し、精神論で叱咤激励するだけの古い営業管理はもはや通用しない。本書では、できる営業のプロセスを標準化。→1枚のシートで見える化→「営業の勝ちパターン」として組織で共有→効率よく業績改善につなげる。100社以上の会社のコンサルティングを通して培った、営業プロセス“見える化”マネジメントのノウハウを理論的・実践的に解説した1冊。目次 : 巻頭付録　営業プロセス“見える化”シートVer．2．0/ 1章　営業はプロセスがすべて—結果はプロセスの延長線上にしかない/ 2章　営業プロセスを見える化する—「3次元プロセス分析法」の考え方/ 3章　プロセス整理の事前準備—「できる営業」を選ぶ/ 4章　プロセスをまとめる4つのステップ—「標準プロセス」をつくる/ 5章　営業プロセス“見える化”マネジメント—業績アップの特効薬/ 6章　プロセスで行なう「人財育成」—勝ちパターンを共有し、営業力を強化する/ 7章　進化し続けるためのプロセスの「カイゼン」—プロセスはつくって終わりではない/ 8章　プロセスの徹底を支える「人事評価」—業績改善のための「進化したプロセス評価」/ 9章　成功事例と失敗パターン

著者小杉山浩太朗(著)出版社東急エージェンシー発売日2022年05月ISBN9784884971359ページ数275Pキーワードビジネス書 びよんどBEYONDにじゆうさんさいでぐろーばるき ビヨンドBEYONDニジユウサンサイデグローバルキ こすぎやま こうたろう コスギヤマ コウタロウ9784884971359内容紹介あまりにも多くのケガを負ってしまった世界。2030年ーSDGsの先にあるウェルビーイングとは？Z世代である著者は、日本の有名一貫校を飛び出して世界各国から生徒が集まるカナダの高校へ進学、さらにニューヨーク大学在学中は、NY3年、スペインで1年を過ごし、国際問題の根本的解決のため、国連やNGO、企業でさまざまなアクションを展開。2019年には世界のユースリーダー代表として国連本部での各国大使とのパネルに招待された経歴を持っています。本書の前半は、多様な価値観に接しながら成長した著者が現在の考えにいたるまでの多くの経験談を紹介し、後半は、入門者にもわかりやすく、話題のSDGsの表面的な事象だけでなく、歴史的・経済的な背景を踏まえた本来の意義と、SDGs達成に欠かすことのできない存在である企業のあるべき姿とその道筋について解説し、いまから7年余り後に訪れる2030年のその先にあるべきより良い世界を実現するためのビジョンを希望をもって提示します。現在は、グローバル企業でSDGsを根幹にした企業のあり方を実現すべく、サステナブル・トランスフォーメーション（SX）責任者として活躍中の若きZ世代リーダーの強いメッセージを伝える1冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 Beyond “Normal”—私のコンパス/2 Beyond Borders—もしも世界が160人の森だったら/3 Beyond Campus—アメリカ、スペイン、カナダ、日本でのリアルな学び/4 Beyond 17 Goals—SDGsの本質を考える/5 Beyond Revenue—SDGs時代をリードしていく企業とは/6 Beyond 2030—SDGsのその先へ

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞そもそも何ができてプランニングか。「独創的プランニング」6つのコツ。実践的プランニングのための9枚の設計図。プランニングを商品化する企画書・プレゼンの手法。ワンランク上のプランナー視点の身につけ方...ほんとうに知っておくべきこと。＜収録内容＞第1章 考えなくていい仕事はありません—言ってみれば356日、プランニングの日第2章 プランニングとは—そもそも何ができてプランニングか第3章 プランニングの工程—創造的プランナーの段取りとコツ第4章 プランニングの実践—基本型を身につけ、自分らしさへ第5章 プランニングの商品化—「企画書」と「プレゼン」で知恵がカタチになる第6章 ひとつ上のプランナー視点—世の中の評価は「姿勢」で決まる第7章 プランナーの考え方・働き方・生き方—プランニングは全人格的作業です＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2534579Takahashi Nobuyuki / Cho / Planning No Kihon Kono 1 Satsu De Subete Wakaruメディア：本/雑誌重量：340g発売日：2020/09JAN：9784534058041プランニングの基本 この1冊ですべてわかる[本/雑誌] / 高橋宣行/著2020/09発売

DO　BOOKS 同文舘出版 人生訓 227P　19cm ヒト　オ　イカシ　カイシヤ　オ　ノバス　ヒヤク　ノ　キ−　ワ−ド　フナイ　ソウゴウ　ケンキユウジヨ　ガ　クリカエシ　シヤイン　ニ　オシエル　コト　ドウ−　ブツクス　DO　BOOKS オカ，サトシ

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 第1部　エピソード編（中間決算/ オール森北中央プロジェクト/ 提案仕分け/ 病院経営勉強会/ 市議会決算特別委員会　ほか）/ 第2部　概説編（病院経営と医療の質/ 病院の組織構造と内部組織/ 病院の収益構造/ 病院の費用構造/ 病院の経営指標と経営分析　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細令和4年10月から税理士を含めた士業事務所（5人以上の個人士業事務所）の社会保険加入が義務化されました。既存の税理士法人などでは社会保険加入は義務となっていますが、社会保険労務士に依頼することなく自法人の労働保険や社会保険の手続きを行っている場合も多いと思われます。本書は、ご自身の税理士事務所（税理士法人）の職員の労働保険・社会保険の加入や保険給付手続きなどの実務面でお役立ていただける内容です。また、社会保険労務士は税理士からのご紹介で労働保険・社会保険手続きなどに携わる機会が数多くあります。本書は、税理士がクライアント様から税務の相談を受けるときに、一緒に聞かれやすい労働保険・社会保険の予備知識を社会保険労務士の視点でまとめたものです。第2版では、第1版では反映が間に合わなかった、基礎年金番号通知書や出生時育児休業給付金などを追加掲載し、在職老齢年金（65歳未満）の改定箇所も見やすいように表示替え、また最新の保険料率や給付額に変更等しています。目次 : 第1章　税理士のための労働保険・社会保険の基本/ 第2章　労働保険・社会保険の基礎知識/ 第3章　労災保険の基礎知識/ 第4章　雇用保険の基礎知識/ 第5章　健康保険・厚生年金保険などの基礎知識/ 第6章　給与計算の雇用保険・社会保険の注意点

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-1009102Naga Dairyu Akira / Kikaku Henshu / Seiho No Kakushu Tokuyaku Heisei 23 Nendo Banメディア：本/雑誌発売日：2011/07JAN：9784905451013生保の各種特約 平成23年度版[本/雑誌] (単行本・ムック) / 長代龍朗/企画編集2011/07発売

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2873639Suzuki Katsuya / Social Economy No Jissen Jirei (Social Business Series)メディア：本/雑誌重量：500g発売日：2023/06JAN：9784866938141ソーシャルエコノミーの実践事例[本/雑誌] (ソーシャルビジネスシリーズ) / 鈴木克也/編著2023/06発売

著者松本直人(著)出版社東洋経済新報社発売日2019年03月ISBN9784492961551ページ数205Pキーワードちいききんゆうふつけんのかぎちほうそうせい チイキキンユウフツケンノカギチホウソウセイ まつもと なおと マツモト ナオト9784492961551内容紹介▼このままでは地方経済は衰退してしまう 地方では働く場所が限られるため、若者は首都圏の大学に進学、そこで就職、結婚してしまい、故郷に戻ることは少ない。これが首都圏で生きる地方出身者に見られる顕著な例だ。 これでは地方には高齢者しか残らないことになり、このままでは地方が衰退していくのは必至だ。故郷が北海道・夕張市のように財政破綻し、「財政再建団体」に指定される日がくるかもしれない。 いま多くの地方から人口が流出しており、経済が停滞している。第二、第三の夕張市がいつ出てきてもおかしくはないだろう。▼地方の企業を支援する仕組みが必要だ だからこそ、地方経済を盛り上げるための施策に一刻も早く取り組まなければならない。ではどうすればよいのか。その方法を提案するのが本書である。 地方経済を活性化するためには、働く場所をつくり、首都圏に流出した人を呼び戻すことが不可欠だ。 そのためには地元で起業する人々が増え、雇用を増やさなければならない。創業資金などを支援するファンドを立ち上げることも必要だ。そして、地域の金融機関とベンチャーキャピタルが協力し、地元発のベンチャー企業を育てるべく、資金面と経営面の両面から支援していかなければならない。 本書では、福島、秋田、大阪、京都など日本全国20ファンドで展開される実例を元に、地方創生のためのファンドのあり方と運用の仕組みを分かりやすく解説する。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 地域金融機関と協力して/第1章 地方経済を活性化させるために/第2章 地方創生ファンド運営の流れと仕組み/第3章 地方には面白い企業がたくさん/第4章 地方創生ファンドの実例紹介/第5章 共感社会における金融機関のあり方について/終章 未来の金融機関に向けて